详细内容

4R运营管控内训,助力公司战略落地

日期:2019年6月24日 15:41

4R运营管控内训,助力公司战略落地

6月22日下午,《4R战略运营管控系统》培训课程在大唐金汤园金华楼一楼宴会厅拉开帷幕,集团公司各中心、直属部门、各子公司高中基层干部及部分骨干员工参加了此次培训。

本次培训由经营中心宋建娜担任讲师,运营管控系统理论性较强,宋部长首先从中国成长型企业普遍存在的主要问题入手,引发参训者的思考,指出运营管理的前提和必要性。接着以黄金法则、闭环思维为切入点,带领大家学习了解包括战略管控(大4R)和事件管控(小4R)、节点管控等基础知识,使参训人员了解4R的运行操作和作用。随后结合集团的实际情况,回顾公司的年度战略计划及目标计划责任书,对相关的工具的运用进行演示和实操,现场PK填报月度计划,并进行了月度质询会汇报话术及工作事项分类的现场背诵抽查。最后介绍了计划外管控工具YCYA和第三方监控COO。

整场培训信息量很大,一气呵成,从提出问题到分析问题再到解决问题,期间穿插游戏互动环节,有效地调动了现场的培训气氛,使大家能够全情投入其中。

4R战略运营管控系统是一套执行理念,使公司形成以结果为导向的执行文化、商业交换文化、客户价值文化;4R是一套做事方式,一套以结果为核心,以个人层面的自我承诺与责任为管理原点,以组织层面的检查与即时奖励为管控工具的高效执行力管理系统。理论工具虽好,但还需要在执行中能够更好地贯彻落实方能发挥其应有的作用。相信随着这套运营管理体系的深入推行,定能保证公司战略目标的有效达成,让我们一起努力!

所属类别: 公司新闻

该资讯的关键词为:

地址:山东省招远市西宋路3号

办公室电话:86-535-8210777

业务部电话:86-535-8221777

邮编:265400

邮箱:tjtzdb@163.com